オーダーメイドの米国市場戦略
御社の技術に合わせた、最速かつ最も効果的な参入戦略を設計します。テンプレートは使いません。
詳しく見る宇宙・防衛・半導体・自動車——巨大産業を根底で支えているのは、独自技術を持つ中小のベンダー企業です。
素晴らしい技術を持ちながら、規模や知名度ゆえに海外市場で埋もれてしまう。ExpFCは、その壁を越える架け橋になります。画一的な手法ではなく、御社の技術に合わせた戦略で。
6つの連携したサービスを、経験豊富な専門家がご提供します。全工程でも、いま足りない一手だけでも。
御社の技術に合わせた、最速かつ最も効果的な参入戦略を設計します。テンプレートは使いません。
詳しく見る大きな投資の前に、オンラインで需要を検証。失敗のコストを最小化してから次の一手を決めます。
詳しく見る技術の価値を「買いたい」に変える、製品化前段階に特有のマーケティング。セールスとは異なります。
詳しく見る適正な人材の発掘から面接、適正給与の設定まで。米国特有のタブーとなる質問も回避します。
詳しく見る日本人マネージャーが多文化チームを率いるための、現地社員への適切な評価法とリーダーシップ教育。
詳しく見る米国企業との交渉に同席し、御社の立場を守ります。異文化コンサルティングから代理交渉まで。
詳しく見る言葉が通じることと、話がまとまることは、まったく別のことです。成功する国際交渉には、両国の文化とビジネス慣行への深い理解が欠かせません。
いきなり現地法人の設立や大規模な投資は必要ありません。ExpFCは、オンラインを活用した低リスクの市場検証から始めます。実際の反応を見て勝算を確かめてから、次の一手を決める——失敗のコストを最小限に抑えながら、確かな根拠を持って前進できます。
オンラインで需要と反応を検証します。
現地の生の声を集め、判断材料にします。
確信を持って、次の段階へ進みます。
画一的な手法は使いません。
すべての案件の根底にある、一貫した5つのステップ。技術を市場へ届けるまで、私たちが自らに課す規律です。
市場・技術・IPの現地フィールド調査。
機会と障壁を、率直に見極め。
技術から売上への、最適な道筋を設計。
成果を左右する一点に、資源を集中。
技術営業・産学提携を、伴走して形に。

「人が第一、利益は第二。人と働き、人に奉仕する。すべては人である。」
日米両方の現場を知る研究者として、井上は確かな技術的知見と、国際ビジネスに本当に必要な異文化理解を兼ね備えています。少数精鋭の専門家チームが、すべての案件を担います。
創業者について言語だけでなく文化も。両国の技術と経営の両面を理解し進めます。
材料・半導体・先端製造——技術を売れるだけ深く理解しています。
専門家が自ら動き、必要なときにアドバイザー網を活用します。
成功の尺度は、報告書の厚さではなく、御社の売上と知的財産です。
御社の技術と、目指す場所をお聞かせください。お力になれるか、実直にお答えします。